互联网做产品，不止是“赛马”与“大力出奇迹”。
发布时间：2020/10/18
如果以达到月活跃用户 4 亿，作为国民App的最低标准，那么国内有微信、QQ、支付宝、抖音、快手、微博、淘宝等明星产品。
每位产品人心中都希望做出能够比肩甚至超越这些App的新产品，然而这并非易事。这些产品的成功不是一蹴而就，是每位产品人通过在无数的试验，失败再总结，再创新，再设计等一列过程，以及团队间密切合作所创造出来的作品。
当然，以上是人人都能成为产品经理的经验法则，如果具体到每家互联网公司上，又有不同风格的经验。
比如，腾讯是否全系实施赛马开发机制?后张小龙时代如何做创新?字节的产品设计指导思想是否都是“大力出奇迹”?算法测试是核心法则?百度做产品设计是否如工业流水线，一切数据说话?
每家诞生过亿级用户App的互联网大厂，真实的情况是如何开发/迭代新产品?Tech星球(微信ID：tech618)访问了 4 家头部互联网公司的产品研发人员，揭秘互联网明星企业如何打造产品。